Báo chí viết về công ty tổ chức sự kiện HoàngGia

Các mục tiêu

Củng cố vị trí của thương hiệu Turtle Beach Montego trên thị trường trò chơi máy tính Bắc Mỹ

Tạo cú hích cho hoạt động bán lẻ và bán trực tiếp ở Bắc Mỹ

Sản xuất và thu thập một lượng lớn các tài liệu truyền thông tích cực để cung cấp cho ngành bán lẻ những bằng chứng dễ thấy về hoạt động marketing thành công của card âm thanh Montego.

KHÁI QUÁT

Các điều kiện. Giới thiệu thành công card âm thanh thông dụng trên thị trường trò chơi máy tính, lưu ý tới ngân sách rất ít (dưới 45.000 USD), sự có mặt tối thiểu trên thị trường (1% thị trường) và vị thế vững chắc của các đối thủ cạnh tranh.

Các tiếp xúc với các phương tiện thông tin đại chúng trước khi sản phẩm mới xuất hiện trên thị trường. Sử dụng chủ đề giấy nhám, đã xây dựng một bộ tài liệu thông tin dành cho báo chí, bộ tài liệu này đã được phân phát tại một triễn lãm thương mại quốc tế lớn ở Đức, đồng thời được gửi qua bưu điện cho các phương tiện thông tin đại chúng của Mỹ.

CHIẾN LƯỢC

Để khắc phục những khó khăn đó, ITA đã thiết kế một chương trình kéo dài 2 năm và xây dựng nó trên các luận đề sau đây.Tất cả các tài liệu liên quan đến các sản phầm riêng lẻ phải nhấn mạnh ý tưởng của loạt mẫu máy. Trên thực tế, đó không phải là các mẫu máy riêng lẻ mà chỉ là sản phẩm tiên phong của một phổ rộng các máy scanner hiệu suất trung bình.

LẬP KẾ HOẠCH

Cuối năm 1997 và đầu năm 1998, hãng ITA đã xây dựng kế hoạch truyền thông cho mẫu máy hiệu suất trung bình Scan-3500 và điều chỉnh các kế hoạch xâm nhập thị trường cho máy scanner màu Kodak-3590C và Kodak-3510 trong năm 1999. Sau khi phân tích các nhóm công chúng và xây dựng một số giả thuyết – các luận cứ chiến lược, dựa trên đó sẽ tiến hành việc đưa sản phẩm ra thị trường và những hành động tiếp theo nhằm xúc tiến sản phẩm.

KHÁI QUÁT

Kodak Document Imaging ( Kodak DI ), một bộ phận của công ty East KoSdak, sản xuất máy quét (scanner) dành cho các loại văn bản kinh doanh – đó là các thiết bị cho phép nhận những hình ảnh máy tính của một lượng máy tính của một lượng văn bản lớn với tốc độ cao. Từ giữa thập niên 1980, Kodak DI là công ty dẫn đầu đương nhiên – một con cá voi – trên thị trường thiết bị quét công suất sao.

LẬP KẾ HOẠCH

Qúa trình lập kế hoạch PR chiến lược bắt đầu vào tháng 2 năm 1999. Nằm trong thành phần ban lập kế hoạch có các nhân viên Phòng PR của tập đoàn Epson, các đại diện ban lãnh đạo tập đoàn và các nhân viên của hãng PR Walt & C.Ngân sách được thông qua của chương trình là 45.000 USD.