Báo chí viết về công ty tổ chức sự kiện HoàngGia

Khái quát chung.

Trong thập niên 1970-1980. Công ty Coca Cola từ bỏ loại chai vỏ khía truyền thống của mình, khi mà trên thị trường, loại vỏ kích thước lớn và thường có vỏ phẳng bắt đầu chiếm lĩnh vị trí. Tất cả đã thay đổi vào năm 1994 khi mà với sự xuất hiện của công nghệ mới cho phép sản xuất chai nhựa vỏ khía, công ty lại bắt đầu sử dụng tích cực chai vỏ khía để nhấn mạnh rõ sự khác biệt của loại đồ uống của mình với tất cả các loại đồ uống ko có cồn khác.

Để hỗ trợ cho sáng kiến toàn cầu sử dụng chai vỏ khía, người ta đã yêu cầu đội marketing của Coca Cola gồm 6 người xây dựng và tiến hành chung 1 chương trình nhằm vào người tiêu dùng thuộc mọi lứa tuổi, đại diện cho các nền văn hóa và lối sống khác nhau.

Nghiên cứu

Bản nghiên cứu chính thức người tiêu dùng xác nhận rằng không có cái gì phù hợp với hình ảnh Coca Cola bằng chai vỏ khía. Những bản nghiên cứu cũng cho thấy rằng, công ty không chỉ nhấn mạnh các ưu thế hợp lý của chai mà còn 1 lần nữa làm hồi sinh mối liên hệ với người tiêu dùng thông qua vỏ chai. Cần phải nhắc nhở người tiêu dùng tại sao chai vỏ khía  quả thực là đặc biệt, thêm vào đó là nhiều người tiêu dùng trẻ tuổi chưa có dịp mua chai vỏ khía nên hình thức vỏ chai đối với họ chẳng có mấy ý nghĩa.

Nghiên cứu cũng cho thấy nhiều người coi chai khía là hấp dẫn về thẩm mỹ, là 1 loại tác phẩm của nghệ thuật dân gian. Và quả thực, các họa sĩ, trong đó có Howard từ bang Georgia, thường xuyên sử dụng chai này trong các tác phẩm của mình. Các chuyên gia hội họa xác nhận rằng, hình dáng của chai này có gốc rễ sâu xa trong nghệ thuật dân gian truyền thống và những kiểu dáng như thế đang tồn tại trong truyền thống của gần như mọi nền văn hóa thế giới.

Lập kế hoạch

Tách  khỏi bản nghiên cứu này, đội marketing đã tạo ra 1 cuộc trưng bày độc đáo duy nhất dựa trên các truyền thống dân gian và sử dụng vỏ chai khía làm điểm chung, dự án Coca Cola Olymic Salute Fork Art diễn ra trên 1 nền sự kiện thể thao thế giới có quy mô toàn cầu – đó là kỉ niệm 100 năm thế vận hội Olympic vào năm 1996 – và có những mục tiêu sau đây:

-        Thông báo rõ Coca Cola là đồ giải khát đặc biệt, không giống các đồ uống khác

-        Củng cố thế vị Coca Cola là bộ phận thiết yếu của cuộc sống hàng ngày xung quanh;

-        Tạo cảm giác là chủ sở hữu chai vỏ khía cho người tiêu dùng.

Nền tảng là thông điệp: “ không có cái gì phù hợp với bản chất và tinh thần Coca Cola hơn chai vỏ khía và không có gì phù hợp với bản chất và tinh thần của nhân dân hơn là nghệ thuật truyền thống của họ”.

Nguồn: www.Tochucsukien.com

Hiện nay nhiều vấn đề lớn đang được đặt ra những khó khăn chưa có giải pháp giải quyết thuâú đáo kịp thời. trước hết là vấn đề toàn cầu hóa. Toàn cầu hóa là 1 thực tế, 1 thực tế kéo theo nhiều hậu quả trong đó có những hậu quả không lường trước được, thứ 2 cái mà người ta gọi là tính minh bạch và những vấn đề khác được nhận diện là hành vi dân tộc dựa trên những hành động đã bộc lộ, tính chuyên môn nghiệp vụ của hoạt động QHCC ở cấp độ toàn cầu cũng là 1 vấn đề được quan tâm hiện nay.

Mặc dù hệ thống liên lạc qua điện thoại có thể tránh được mất mát thông tin nhưng nó cũng có thể làm cho bạn không thể tiếp cận được với thông tin gửi đến, bạn chắc chắn phải có kinh nghiệm sử dụng các danh mục, các tiểu danh mục và các tiểu danh mục trong điện thoại, nguy cơ trong khi cài đặt các công cụ truyền thông ứng dụng công nghệ là bạn có thể có cái này và mất cái kia, bạn có thể có công nghệ nhưng lại không thể truyền thông được.

Do sự thay đổi liên tục về công nghệ như sự ra đời của các loại máy móc và nâng cấp phần mềm, các nhân viên QHCC luôn phải học những kiến thức mới, liên tục nắm bắt công nghệ để hoàn thành công việc. dù họ đang ở bất cứ nơi đâu và bất kể chuyện gì xảy ra họ cũng phải hoàn thành nhiệm vụ đặt ra, nhanh nhẹn và chính xác,là 2 yếu tố đòi hỏi phải có ở các QHCC.

Nhân viên quan hệ công chúng luôn là người phát ngôn cho 1 tổ chức nào đó, nhưng bây giờ những gì họ nói và cách họ truyền đạt lan rộng khắp thế giới, và những gì công chúng nghe thấy trong hoàn cảnh của họ mới là điều quyết định để đánh giá tổ chức chứ không nhất thiết phải dựa vào hoàn cảnh của tổ chức đó.

Xét lại vai trò của QHCC

Vai trò tư vấn trong quản lý đã tăng lên, giám sát công việc và lường trước những vấn đề để phòng tránh đã được ưu tiên hơn là giải quyết những vấn đề đã xảy ra. Mặc dù việc giải quyết vấn đề vẫn là cần thiết nhưng công việc này được giải quyết với những cá nhân khác nhau hoặc với công chúng để tránh xảy ra xung đột hoặc khủng hoảng. kinh tế đóng 1 vai trò rất quan trọng nên mối quan hệ của nhà đầu tư trong các công ty

Những yếu tố chi phối văn hóa

Sự tập trung các các nền văn hóa và tính minh bạch của công nghệ ảnh hưởng đến công việc của những người làm QHCC đã làm cho họ nhận ra môi trường làm việc của họ linh hoạt như thế nào. Bất kể họ làm việc ở đâu, cho 1 tổ chức sinh lợi hoặc phi lợi nhuận, 1 hãng doanh nghiệp thì mỗi ngày với họ vẫn là cuộc phiêu lưu. Do tính đa dạng ngày càng gia tăng và sự phát triển của khoa học công nghệ, các nhân viên QHCC luôn phải tự điều chỉnh cho phù hợp với công việc.