Báo chí viết về công ty tổ chức sự kiện HoàngGia

Tiến hành

* Một đội gồm các chuyên gia, những người thực hiện chủ yếu chương trình đưa sản phẩm ra thị trường, đại diện cho các lĩnh vực liên quan đã được thành lập.

* Đã xuất bản cuốn sách trắng có nội dung thông tin cho những phóng viên chủ yếu và các ngành công nghiệp liên quan về các vấn đề trong cung cấp nước, giải thích làm rõ công nghệ thực sự cách mạng được đề xuất, những ưu thế của nó và khả năng của máy giặt Neptune trong việc gìn giữ tài nguyên nước.

·  Trong quá trình nghiên cứu thị trường, Leo Burnett đã phát hiện ra rằng, Maytag đã vấp phải một số trở ngại: 1)sự hoài nghi của người tiêu dùng: Họ có làm được điều đã hứa không? 2) sự lo lắng của tổ chức thương mại: Những mẫu này sẽ cạnh tranh thế nào với các mẫu máy châu Âu? Maytag có thể ảnh hưởng thực sự đến thị trường không? 3) Phản ứng của các đối thủ cạnh tranh: Những công dân khá giả sẽ cảm nhận sự cạnh tranh như thế nào?

Khái quát

Trong khi tại thị trường châu Âu, các máy giặt của ngang từ lâu đã là tiêu chuẩn thì thị trường Bắc Mỹ lâu nay vẫn luôn ưa thích máy giặt cửa đứng mà nhờ nó thị trường này đã lớn lên. Năm 1992, bộ năng lượng Hoa Kỳ đã thông qua những quy định hạn chế ngặt ngèo về sự dụng điện năng, cũng như một nghị định về bảo vệ tài nguyên nước. Chính trong lúc đó, công ty Maytag đã bắt đầu phát triển máy giặt hiệu suất cao Neptune.

   * Trên khắp Califonia và tại các cuộc triển lãm thương mại chủ yếu của ngành, đã tổ chức các cuộc trưng bày sản phẩm công khai rông rãi.

    * Đã gửi các lá thư, trong đó cs khuyến nghị liên hệ với công ty Ryobi để biến những thay đổi mới nhất về luật, qua bưu điện cho nhưng người buôn bán hàng ở Califonia.

Việc lập kế hoạch đã bắt đầu từ việc xác định các bên liên quan chủ yếu để làm rõ các ưu tiên chiến thuật và xác định phạm vi trách nhiệm của đội PR. Nhóm công chúng đầu tiên bao gồm các thành viên ban điều hành và đội ngũ nhân viên của CARB, và USEPA. Nhóm công chúng thứ 2 bao gồm đội ngũ nhân viên của các công ty dịch vụ ở  Califonia, các tổ chức bảo vệ thiên nhiên, các nhà sản xuất đối thủ cạnh tranh, các hiệp hội sản xuất thiết bị cơ khí, các hội nghề nghiệp có quan hệ thân thuộc và các nhà báo có ảnh hưởng đến viết về các chủ đề thương mại chính trị.

 Nghiên cứu

Các nhân viên của công ty Ryobi đã tiến hành một công việc rộng lớn nhằm phân tích các quy định hạn chế được đề xuất, được thể hiện ở các nghiên cứu sau đay;

• Làm rõ lập trường cá nhân của các thành viên ban điều hành CARB;
• Phân tích các đề xuất của các nhân viên CARB và xác định lập trường của tất cả các đối thủ cạnh tranh và hiệp hội thương mại;
• Tiến hành các cuộc phỏng vấn qua điện thoại với các thành viên CARB, các nhóm bảo vệ thiên nhiên có liên quan và các hiệp hội ủng hộ các công nghệ sạch;
• Tiến hành phân tích các phương tiện truyền thông trong 5 năm gần đây.

  ---

Khái quát

Đến giữa năm 1996, công ty Ryobi vấp phải một vấn đề khó khăn lớn. Trong công ty bỏ ra nhiều triệu đô la để phát triển các đông cơ không gây hại cho các thiết bị làm vườn để chuẩn bị cho việc Hội Đồng về Tài nguyên không khí Califonia đưa vào áp dụng vào năm 1999 những quy định hạn chế ngặt nghèo đối với việc thải các chất có hại, thì các nhà sản xuất thiết bị làm vườn còn lại bắt đầu ráo riết vận động hành lang để nới lỏng các hạn chế này. Khi gặp phải sự chống đối gần như đồng lòng của ngành này.