• +84 93.777.3030
  • +84 93.79.79.730
  • This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Việc lập kế hoạch đã bắt đầu từ việc xác định các bên liên quan chủ yếu để làm rõ các ưu tiên chiến thuật và xác định phạm vi trách nhiệm của đội PR. Nhóm công chúng đầu tiên bao gồm các thành viên ban điều hành và đội ngũ nhân viên của CARB, và USEPA. Nhóm công chúng thứ 2 bao gồm đội ngũ nhân viên của các công ty dịch vụ ở  Califonia, các tổ chức bảo vệ thiên nhiên, các nhà sản xuất đối thủ cạnh tranh, các hiệp hội sản xuất thiết bị cơ khí, các hội nghề nghiệp có quan hệ thân thuộc và các nhà báo có ảnh hưởng đến viết về các chủ đề thương mại chính trị.


 Nghiên cứu

Các nhân viên của công ty Ryobi đã tiến hành một công việc rộng lớn nhằm phân tích các quy định hạn chế được đề xuất, được thể hiện ở các nghiên cứu sau đay;

  • Làm rõ lập trường cá nhân của các thành viên ban điều hành CARB;
  • Phân tích các đề xuất của các nhân viên CARB và xác định lập trường của tất cả các đối thủ cạnh tranh và hiệp hội thương mại;
  • Tiến hành các cuộc phỏng vấn qua điện thoại với các thành viên CARB, các nhóm bảo vệ thiên nhiên có liên quan và các hiệp hội ủng hộ các công nghệ sạch;
  • Tiến hành phân tích các phương tiện truyền thông trong 5 năm gần đây.

Khái quát

Đến giữa năm 1996, công ty Ryobi vấp phải một vấn đề khó khăn lớn. Trong công ty bỏ ra nhiều triệu đô la để phát triển các đông cơ không gây hại cho các thiết bị làm vườn để chuẩn bị cho việc Hội Đồng về Tài nguyên không khí Califonia đưa vào áp dụng vào năm 1999 những quy định hạn chế ngặt nghèo đối với việc thải các chất có hại, thì các nhà sản xuất thiết bị làm vườn còn lại bắt đầu ráo riết vận động hành lang để nới lỏng các hạn chế này. Khi gặp phải sự chống đối gần như đồng lòng của ngành này.


  • Trong thời gian chiếc xe tải chạy qua 30 thành phố, Team Cheerios đã được đưa đến các thị trường chủ chốt trên toàn quốc. Các vận động viên nổi tiếng quan thuộc cũng đã viếng thăm các thành phố này. Những ngôi sao thể thao lùng danh như Mike Marsh, vô địch Olympic môn chạy 200m đã tham gia quảng cáo cho thương hiệu này. Họ đã tham gia vào chuyến đi để viếng thăm các trường học, gặp các vận động viên khao khát vinh quang và bằng cách đó đã làm cho thương hiệu trở nên nổi tiếng. sự ủng hộ của các nhân vật thứ ba này đã được đưa tin rộng rãi trên các phương tiện thông tin đại chúng, trong đó các nhân vật nổi tiếng này đã xuất hiện trong các tin bài.

Tiến hành

Việc sản xuất sản phẩm Team Cheerios đã được công ty thông báo là dự án quy mô thứ 2 trong suốt lịch sử của công ty, chìa khóa thành công ở chương trình này nằm ở tinh thần đồng đội đích thực luôn tồn tại trong thể thao nghiệp dư,điều cần tóm lấy là tương ứng là định vị Team Cheerios như 1 “dấu hiệu khác biệt” mà các vận động viên thể thao từ 9 đến 15 sẽ tự hào khi mang trên mình. Mục tiêu này đã đạt được nhờ các nỗ lực sau đây.


 

Khái quát

 

Các suất ăn khô Team Cheerios đã tạo điều kiện cho công ty General Mills tìm thấy những cơ hội đặc biệt để quảng bá môn thể thao yêu thích trên toàn quốc. Trong quá trình tiến hành động này, công ty đã định vị thành công các suất ăn khô của mình với tư cách một thương hiệu uy tín  và đứng về phía một môn thể thao ưa thích.


Tiến hành

Chương trình dựa trên chiến thuật và chiến lược PR đã được áp dụng trong tất cả các hoạt động của McNeil trước khi bắt đầu sản xuất.

Giai đoạn 1: “nó đang tới” , hiệu quả đã được kiểm nghiệm lâm sàng của sản phẩm, cũng như sự thừa nhận đối với nó ở nước ngoài là 1 ưu thế khi đưa ra thị trường, đã sử dụng các kết quả nghiên cứu về sản phẩm được đăng tải trên tạp chí y học, trong các thông cáo báo chí nhằm định vị Benecol như 1 “tiêu chuẩn vàng” của các thực phẩm chức năng, đã đăng tải thỏa thuận kinh doanh giữa công ty và nhà sáng chế Phần Lan của Benecol nhằm tạo hiệu ứng chờ đợi trên thị trường tài chính Hoa Kỳ, kết quả là đã xuất hiện trên các phương tiện thông tin đại chúng, trong đó có Busineaa Week, New York time.


Những nỗ lực thực hiện, đã phân tích những công trình nghiên cứu xã hội học xuất sắc nhất trong những năm trước do các tổ chức đã đoạn giải Silver, tính đến kinh nghiệm quá khứ, đã thiết kế một chương trình dựa trên các quan điểm sau : sử dụng ý kiến của 1 người lãnh đạo các tổ chức, quan hệ với công chúng và đưa tin tối đa trên các phương tiện thông tin đại chúng.


Khái quát

Yêu cầu của khách hàng rất rõ – đó là cần có 1 chương trình PR làm trung tâm cho toàn bộ công tác chuẩn bị trước thị trường cho Benecol, 1 dòng thực phẩm chức năng mới có tác dụng làm giảm hàm lượng Cholesterol. Công việc của hãng PR H&K làm sao để “giúp tạo ra 1 hiện tượng” cho McNeil Consumer, từ trước khi mặt hàng này được đưa ra thị  trường Hoa Kỳ vào quý 2 năm 1999.


Tiến hành

Thông báo của Dow Jones, các tổ chức chiến dịch PR đã cố ý không chốt cố định ngày tháng bắt đầu chiến dịch mà trì hoãn cho đến khi thấy rõ rằng, 1 sáng tháng 8 hôm sau sẽ là 1 ngày đặc biệt nghèo tin tức, trước đó gần tối, Nabisco đã giử 1 thông báo đến các hãng Dow Jones và Reuters. Thời gian cuối ngày làm việc đã được chọn có chủ định, bởi vì các biên tập viên tài chính thừa biết rằng, nhiều công ty vẫn thường thông báo những tin tức xấu vào thời điểm cuối cùng, bởi vậy các phương tiện thường theo dõi bảng điện báo in chữ lúc gần cuối ngày, cách tiếp cận này tỏ ra có lý và tin tức gần như lập tức lọt lên mạng thông báo của Dow Jones và các hãng tin khác, từ đó thông báo được lan truyền hầu như tất cả các kênh tin tức của Mỹ, cũng như bao phủ gần 1000 tờ báo ngày và hơn 600 chương trình tin tức buổi sáng và chiều


Lập kế hoạch

Một kết luận rõ ràng rút ra từ nghiên cứu là dứa phải được thay thế bằng dưa hấu hay dâu tây. Công ty đã thông qua quyết định áp dụng chiến thuật quen thuộc là trao cho người tiêu dùng quyền lựa chọn hương vị mới, công thêm 2 tuần quảng cáo trên truyền hình và mở rộng phạm vi trách nhiệm của PR, vốn là động lực chính của dự án.


Khái quát

Lifesavers là thương hiệu kinh điển trong các mặt hàng bánh kẹo. Xuất hiện lần đầu tiên năm 1912, hầu như mọi người Mỹ đều biết đến nó. Nhưng trong suốt nhiều thập kỉ mặt hàng chủ lực của thương hiệu là bánh ngọt cuốn lớp Five Flavor Roll dần dần mất đi sự khuyến rũ của mình. Thị phần của nó giảm từ khi các loại bánh kẹo mới và hiện đại hơn xuất hiện trên thị trường.


Page 6 of 29

Liên hệ Tổ Chức Sự Kiện

  • Trụ sở chính : 58/27 Hà Huy Giáp - Phường Thạnh Lộc - Quận 12 - Tp. HCM
  • Điện thoại : 08 - 37.160.179  Fax : 08 - 37.160.180
  • Email : lienhe@tochucsukien.com
  • Kho hàng chính : Đường số 2 - Quận Gò Vấp - Tp. HCM
  • Kho hàng 2 : Tạ Quang Bửu - Quận 8 - Tp. HCM

Royal Event

Quý khách hàng cần tư vấn tổ chức sự kiện ?
Quý khách hàng cần các giải pháp tốt nhất để thực hiện việc tổ chức sự kiện ?
Quý khách hàng cần tổ chức sự kiện cho doanh nghiệp mình ?
Quý khách hàng cần một nhà tổ chức sự kiện chuyên nghiệp ?

Hãy gọi ngay cho chúng tôi : 093.777.3030
Công ty tổ chức sự kiện Hoàng Gia

© 2017 Royal Event. All Rights Reserved.